FORMATION GIRL BOSS, DEVENIR UNE ENTREPRENEUSE À SUCCÈS, FEMME ENTREPRENEUSE

notre formation
Girl Boss

POUR LES FEMMES QUI SOUHAITENT une entreprise

découvrez la formation girl boss

3 mois pour créer votre entreprise de a à z avec un plan d'action en béton. succès garanti !

LE PROGRAMME : DÉCOUVRE LE PROGRAMME DE LA FORMATION GIRL BOSS EN DÉTAIL

DÉVELOPPER ET AFFIRMER SA POSTURE ENTREPRENEURIALE
Adopter le mindset entrepreneur.
Développer son leadership et son assertivité.
Briser les plafonds de verre : apprendre à surmonter le syndrome de l’imposteur et des pensées limitantes.
Maîtriser la prise de parole en public :
– Adopter la bonne posture lors d’une prise de parole en public,
– Connaître les règles d’un bon pitch commercial,
– Se présenter et présenter son projet avec clarté,
– Mener une réunion avec efficacité.
– Maîtriser les étapes de l’argumentation pour proposer une vision aboutie du projet permettant de se projeter.
– Maîtriser la conviction et la persuasion.
– Établir des bases communes entre vous, votre auditoire et le projet.

CHOISIR LE STATUT JURIDIQUE ADAPTÉ À SON PROJET
Connaître les différents régimes / statuts juridiques, leurs avantages, inconvénients.
Identifier les avantages et inconvénients de l’auto-entreprise.
Les étapes pour ouvrir son auto-entreprise.
Choisir entre le Prélèvement Forfaitaire Unique ou barème progressif de l’Impôt sur le Revenu.
Effectuer ses déclarations en Ligne.
Identifier les avantages et inconvénients des statuts juridiques SASU et EURL.
Comparaison de l’EURL et la SASU.

ÉTUDIER SON MARCHÉ ET METTRE EN PLACE SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE.
Définition, plan et enjeux de la stratégie d’entreprise.
Raison d’existence de la stratégie d’entreprise.
Plan de l’analyse stratégique.
Étudier son marché et mettre en place sa stratégie d’entreprise.
Étude de l’environnement : méthode PESTEL & 5 forces de Porter.
Étude de la concurrence : benchmark / groupes stratégiques.
Utiliser la matrice SWOT, outil stratégique utilisé pour étudier la faisabilité d’un projet.
Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
Identifier les barrières à l’entrée et à la sortie.
Industrie et valeur perçue.
Estimer l’ampleur de son marché.
Évaluer la concentration du marché et sa croissance.
Évaluer la pression des offres de substitution.
Évaluer la pertinence de son offre et sa Valeur Ajoutée.
Identifier les opportunités de croissance : Matrice Ansoff.
Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
Maîtriser le Complexe du Triangle d’Or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
Bâtir une stratégie différenciante.
Construire un avantage concurrentiel durable.

MAÎTRISER LES BASES DE LA GESTION FINANCIÈRE D’ENTREPRISE.
Identifier les cycles économiques (d’exploitation et d’investissement)
La génération de richesse.
Connaître les bases de la comptabilité : Bilan / Compte de résultat / Flux de trésorerie.
Savoir lire un bilan.
Savoir lire un compte de résultat.
Savoir lire et créer un tableau de flux de trésorerie.
Comprendre la notion de coût variable et de coût fixe.
Analyser ses marges.
Calculer son point mort / sa rentabilité.
Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
Analyser et calculer son BFR.

CONNAÎTRE LA MÉTHODE POUR UN BUSINESS PLAN ET UN BUSINESS MODEL EN BÉTON.
Les différentes étapes pour créer son Business Model.
Les différentes étapes pour créer son Business Plan.

CONSTRUIRE UNE SOLIDE IMAGE DE MARQUE : CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE.
Création d’une identité de marque : définition, les grands piliers …
Création d’un logo, d’une palette de couleurs, d’une charte graphique.
Déployer l’identité visuelle existante à tous les supports de l’entreprise.
Déployer l’identité visuelle existante sur les réseaux sociaux.
Maîtriser sa création de visuels en autonomie.
Maîtriser sa création de contenu photo, vidéo.
Maîtriser les différents formats des contenus web.
Maîtriser les outils de retouches photo et vidéo.
Savoir créer un contenu impactant.
Savoir créer un preset et le décliner.
Création de votre slogan.
La Méthode Signature.

CRÉER ET DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION DIGITALE POUR BOOSTER SON BUSINESS.
Audit de votre stratégie digitale (si existante).
Comprendre l’importance d’instaurer une synergie entre les différents réseaux sociaux.
Connaître les singularités de chaque réseau social pour en user à bon escient.
Savoir prendre en main les réseaux sociaux : Instagram, Facebook, TikTok, Pinterest.
Identifier la cible sur vos réseaux sociaux.
Savoir créer un planning éditorial sur un mois pour gagner du temps.
Maîtriser la plateforme Facebook Business.
Maîtriser le développement et l’animation d’une communauté.
Savoir réaliser un post complet.
Développer une stratégie hashtags efficiente.
Connaître les horaires favorables pour poster.
Mettre en place sa propre stratégie digitale adaptée à son business.
Maîtriser les techniques Growthhacking.
Maîtriser l’animation organique des réseaux sociaux.
Maîtriser les astuces pour booster sa communauté.

MOBILISER LE MARKETING D’INFLUENCE POUR PROMOUVOIR SON PROJET.
Les différents types d’influenceurs.
Les différents types de collaboration.
Le tarif des prestations de marketing d’influence.
Choix et prise de contact des influenceurs pertinents.
Création d’un brief et édition d’un contrat.
Analyse des statistiques.

VENDRE SES PRODUITS ET SES SERVICES.
Connaître les étapes de la vente.
Vendre sans donner l’impression de vendre.
Savoir traiter les objections.
Maîtriser la technique de l’isolation de l’objection.
Développer la capacité à conclure vos échanges.
Savoir créer un script de vente pour uniformiser son process.
Maîtriser l’hypnose conversationnelle.
Connaître le principe Pacing & Leading.
Développer le “Customer Care” : objectif fidélisation.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : LES OBJECTIFS POURSUIVIS PAR LA FORMATION GIRL BOSS

Définir l’ADN de votre projet : la vision, la mission, la stratégie de différenciation, la réponse aux besoins du marché.
Rédiger un Business Plan : étude et analyse du marché.
Rédiger un Business Model : positionnement, offres et tarifications.
Être capable de proposer des orientations pertinentes de développement de l’entreprise.
Créer une identité de marque forte et reconnaissable.
Maîtriser les bases de la gestion financière.
Maîtriser le juridique et l’administratif : choix de la forme juridique et démarches à réaliser.
Définir la stratégie commerciale : prospection et négociation.
Définir la stratégie de communication.
Gérer les réseaux sociaux de l’entreprise et disposer des savoirs nécessaires pour booster la visibilité.
Connaître les bases de la gouvernance d’entreprise : technique, économique, budgétaire.

PRÉ-REQUIS : QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS POUR ENTRER DANS LE PROGRAMME ?

Avoir la volonté de créer son entreprise (CPF) : une attestation sur l’honneur vous sera exigée. L’acceptation sera réalisée après entretien pour valider la pertinence et validité de votre projet.
Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
Savoir manipuler un navigateur Web.
Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.

LE PUBLIC CONCERNÉ : À QUI S'ADRESSE LE PROGRAMME ?

Porteurs de projets.
Créateurs d’entreprise.
Entrepreneurs.
Auto-entrepreneurs.
Salariés.
Demandeurs d’emploi.
Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.

LE FORMAT : PRÉSENTIEL, DISTANCIEL, E-LEARNING ?

Modules en E-learning.

1 webinaire / mois disponible en Replay sur la plateforme.

Réservez vos sessions 1:1 avec votre coach formatrice quand vous le souhaitez.

Accès au groupe What’sApp pour échanger avec les autres entrepreneuses.

DURÉE DU PROGRAMME : COMBIEN DE TEMPS ?

Programme sur 12 semaines.

Entre 15 heures et 70 heures de travail attendu qui se répartissent entre la consultation des vidéos e-learning + la réalisation des exercices + la participation aux ateliers collectifs + les rdvs 1:1 sur ZOOM en fonction de vos besoins.

MODALITÉS E-LEARNING : PRÉCISIONS.

Nous proposons cette formation en « e-learning » : les apprenants ont accès à un extranet dédié sur lequel ils peuvent accéder au contenu de la formation. Un relevé de connexion permettra d’attester de leur assiduité.

Des rendez-vous réguliers Live sont organisés régulièrement sur ZOOM avec les apprenants afin de vérifier l’acquisition des savoirs et mesurer l’avancée de leur projet de création d’entreprise.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES : LE DÉROULEMENT DE VOTRE PARCOURS FORMATION.

AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.

PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.

APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.

MODALITÉS D'ÉVALUATION : LES ÉPREUVES ET RENDUS.

L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, rendus à déposer sur l’extranet de l’apprenant …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation.

L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.

Les rendus à réaliser concernent TOUJOURS le projet de l’entrepreneuse. 

LE PRIX : COMBIEN ÇA COÛTE ?

2000€ en CPF

1550€ en fonds propres.

Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.

FINANCEMENT DE LA FORMATION : COMMENT FINANCER SA FORMATION ?

Financement possibles :

  • Fonds propres
  • Pôle Emploi*
  • CPF sous conditions : Avoir la volonté de créer son entreprise et fournir une attestation sur l’honneur concernant ce projet.
  • Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
DÉLAI D'ACCÈS : COMBIEN DE TEMPS AVANT D'ENTRER EN FORMATION ?

Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.

De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.

Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part d’un organisme financeur, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.

Pour toute questions concernant les modalités ou les délais d’accès à nos formations, contactez-nous.

ACCESSIBILITÉ

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions

QUALITÉ ET DATE DE MISE À JOUR :

Avant chaque début de formation et après chaque formation, nos élèves remplissent des auto-positionnements afin de mesurer leur évolution.

Ces questionnaires de satisfaction concernent la formation en général, l’organisation, la pédagogie, la durée, le formateur, les supports.

L’ensemble de nos élèves ont attribué la note de 10/10 pour la satisfaction générale (01/11/23).

100 % de nos élèves ont complété intégralement notre formation.

Nos élèves attribuent la note de 10/10 à notre formateur sur ce programme (01/11/23).

Mise à jour le 01/11/2023

F.A.Q - FORMATION​

Créer son entreprise en 3 mois, est-ce faisable ?

12 semaines ou 3 mois constituent le temps nécessaires pour acquérir toutes les compétences de base pour devenir une cheffe d’entreprise.

Évidemment, il faudra parvenir à mettre en pratique tous les savoirs acquis avec rigueur.

Vous serez prête pour débuter avec de solides bases juridiques, financières et stratégiques.

Combien de temps dure la formation ?

La formation a une durée variable en fonction de chaque apprenante.

Certaines ont besoin de reprendre de nombreuses fois certains modules, souhaitent développer avec profondeur certaines notions proposées.

En moyenne, cette dernière dure 12 semaines et nécessite 70 heures de travail personnel (hors session live votre coach-formatrice).

Concrètement, comment se déroule la formation ?

La formation dure 12 semaines. Vous avancez à votre rythme. Dans certaines formations, les modules se débloquent au fur et à mesure. Pas chez nous ! Vous avancez aussi vite que vous le souhaitez si vous avez du temps ! 

Le format :

Des vidéos e-learning pour retenir les concepts, des exercices pour mettre en pratique 

1 webinaire par mois sur un thème relatif à l’entrepreneuriat féminin et ses problématiques.

10 heures de coaching en 1:1 avec votre formatrice coach quand vous le souhaitez pour vous épauler.

Des rendez-vous Live ponctuels pour rencontrer les autres participantes et brainstormer ensemble.

Vous aurez accès à un groupe Whatsapp afin de réseauter, rencontrer d’autres Girl Boss. poser vos questions, vous faire aider.  

La formation est accessible tout le temps ?

La formation est accessible 24h/24H et 7j/7j.

 

Une fois votre formation terminée, sachez que vous profiterez toujours de l’ajout de nouveaux modules ou d’actualisations.

J'ai déjà créé mon entreprise. Puis-je rejoindre la Formation Girl Boss ?

En effet, le programme est tout à fait adapté pour une entrepreneuse déjà lancée.

La formation s’adresse aux entrepreneuses qui vont lancer leur activité ou bien déjà en activité, qui souhaitent maîtriser rigoureusement le pilotage de leur entreprise, avec des outils et méthodes qui ont fait leurs preuves.

L’objectif du programme est d’aider l’entrepreneuse à structurer son business pour passer au niveau supérieur et entrer dans une logique de développement.

Cette formation est-elle dédiée à un certain type d'entreprise ?

Cette formation s’adresse tant aux prestataires de services qu’à ceux proposant des produits.

Community Manager, traiteur, créatrice d’une boutique de e-commerce, gérante d’un institut de beauté ont participé et validé notre formation.

F.A.Q - APRÈS LA formation

Découvrez les réponses à vos questions concernant l’après-formation. 

Combien de temps les contenus restent-ils accessibles après la formation ?

Vous avez accès au contenu pendant les 3 mois de votre formation. Une fois ce délai écoulé, ils restent accessibles 3 mois supplémentaires.

L’accès aux contenus est donc de 6 mois.

Ensuite, on reste dans la communauté tout le temps ?

Vous appartenez à la communauté Girl Boss à partir du moment où vous débutez votre formation.

Vous disposerez toujours de tarifs préférentiels et d’une priorité sur l’accès à nos événements.

 

Notre équipe et la communauté seront présentes pour vous soutenir.

Si je rencontre des difficultés après la formation, puis-je vous solliciter ?

Après votre formation, vous disposerez toujours de l’accès au groupe WhatsApp. 

Notre équipe et la communauté seront présentes pour vous soutenir.

 

Vous avez terminé votre formation Girl Boss et vous souhaitez poursuivre l'aventure ?

Nous vous proposons un format “Accompagnement” : 

– mentorat pour les créatrices de 2 ans d’activité.

– crédits exprimés en nombre d’heures à utiliser pour l’accompagnement de votre choix.

– des ateliers et formations afin d’apprendre le “métier de chef d’entreprise” à travers différentes thématiques à des tarifs préférentiels.

– des rencontres réseaux pour s’entraider, se faire connaître et créer des opportunités d’affaires.

 

AUTRES QUESTIONS

Découvrez les réponses à vos autres questions.

Je ne suis pas sur le territoire français. Puis-je participer ?

Même si vous n’êtes pas sur le territoire français, vous pouvez tout à fait participer à la formation.

Vous accèderez aux vidéos quand vous le souhaitez.

Si le décalage horaire est trop important pour vous laisser la possibilité d’accéder aux Lives, vous pourrez tout à fait y assister en replay.

Seul élément à prendre en compte : le module concernant les statuts juridiques et les modalités administratives de création sont en conformité avec la loi française. 

 

Je n'ai pas d'idée précise de projet mais je souhaite me lancer dans l'entrepreneuriat. Puis-je participer à la formation ?

Il est tout à fait possible de se lancer sans avoir une idée précise de projet.

 

Cependant, si vous souhaitez profiter pleinement de la formation et pouvoir poursuivre le travail engagé par la suite, nous vous invitons à avoir une idée du secteur dans lequel vous souhaiteriez créer votre business.

Je n'ai pas d'idée précise de projet mais je souhaite me lancer dans l'entrepreneuriat. Puis-je participer à la formation ?

Il est tout à fait possible de se lancer sans avoir une idée précise de projet.

 

Cependant, si vous souhaitez profiter pleinement de la formation et pouvoir poursuivre le travail engagé par la suite, nous vous invitons à avoir une idée du secteur dans lequel vous souhaiteriez créer votre business.

Est-il possible de lancer une entreprise avec 0 euro* ?

Il est difficile d’envisager l’ouverture d’une entreprise pour 0 euro. 

Tout d’abord, il existe le coût de la formation.

De plus, même s’il s’agit d’une entreprise de services, vous aurez l’obligation de disposer d’un ordinateur et d’un téléphone portable.

Pour une entreprise qui propose de la vente de produits, il faudra constituer un stock initial. 

Il serait donc faux de dire “0 euro”. 

Y'a-t-il un niveau d'études minimal requis pour participer ?

Non. La formation accueille tous les profils. 

Toutes les femmes sont capables de créer et maîtriser leur business de A à Z, peu importe le niveau d’études.

 

 

Je suis salariée. Ai-je le droit de créer ma propre entreprise en parallèle ?

Il est tout à fait possible de créer son entreprise en restant salarié, à condition de respecter les dispositions légales et conventionnelles applicables, notamment celles émanant du Code du travail et celles directement fixées par l’employeur dans le contrat de travail.

Tout salarié a un devoir de loyauté à respecter envers son employeur. Il ne doit pas porter atteinte aux intérêts de l’entreprise et commettre des actes de concurrence.

 

À QUI PUIS-JE LES POSER ?

J'AI D'AUTRES QUESTIONS

Financer sa formation girl boss.

Option 1 : le CPF

Vous identifiez plus clairement le programme Girl Boss. Vous avez saisi ses enjeux. Comme vous l’aurez compris, n’importe quelle entrepreneuse peut suivre à condition d’être motivée.

Votre problématique : vous êtes motivée mais vous  craignez de ne pas pouvoir financer cette formation. Sachez qu’il existe des aides !

Faire financer sa formation jusqu’à 100%, c’est possible !

Les prix des formations en ligne peuvent apparaître onéreux. De plus, vous êtes souvent confrontées à une offre vaste et il est difficile de distinguer les organismes de qualité qui vous proposeront un véritable accompagnement et les tentatives d’escroquerie.

Chez Cesarea, les formations sont entièrement certifiées par la certification qualité Qualiopi, conformément à la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018.

Elles sont finançables par vos droits à la formation grâce à votre compte CPF.

 

Comment fonctionne le CPF ? Tout au long de votre vie, vous cotisez pour vos droits à la formation et alimentez une « cagnotte » sur votre compte professionnel de formation (à hauteur de 500 € maximum par an, pour une limite totale de 5 000 €).

Pour découvrir votre cagnotte, munissez-vous de votre carte vitale et rendez-vous sur le site : moncompteformation.gouv.fr

Attention : les tentatives d’arnaque au CPF sont courantes : le seul et unique site officiel du CPF est moncompteformation.gouv.fr. Ne transmettez jamais vos codes CPF à qui que ce soit, même à un professionnel !

Votre cagnotte dispose des fonds nécessaires pour financer la formation Girl Boss ?

Contactez notre équipe afin que nous étudions votre candidature pour valider la viabilité de votre projet et débuter votre inscription.

Vous pouvez également soumettre votre dossier directement ici. Nous conviendrons d’un rendez-vous téléphonique dans les 24h qui suivent votre demande.

Option 2 : PAIEMENT EN PLUSIEURS FOIS

Vous réglez votre formation en fonds propres ?

Paiement en 3x et 4x sans frais

PAYER EN PLUSIEURS FOIS :

C’est maintenant possible sur www.girl-boss.com.

Avec notre partenaire PAYPAL, vous pouvez régler tout vos achats en trois ou quatre versements  sans intérêt sur toutes nos formations.

Pour cela, cliquez sur le bouton ci-dessous. Ajoutez la formation à votre panier. Consultez votre panier. Sélectionnez “Paypal en 3x” ou “Paypal en 4x”. Le tour est joué ! 

Une formation en ligne pour avancer à votre propre rythme 

24h/24h, 7j/7j

La formation « Girl Boss » est accessible en ligne à votre propre rythme. Il n’y a pas d’horaires imposés : vous pouvez donc la suivre n’importe où et n’importe quand, que vous soyez dans votre salon, dans un café ou même à l’étranger. 

Vous pouvez donc avancer à votre propre rythme en fonction de votre emploi du temps.

La flexibilité est au cœur de notre volonté : l’idée est que chaque savoir fasse l’objet d’une véritable acquisition durable.

Enfin, la formation est ludique, interactive et parsemée de quizz et d’exercices.

L’objectif ? Rendre l’apprentissage accessible et divertissant !

à votre rythme

Notre principal objectif est de vous permettre d’obtenir un plan d’action pour concrétiser le projet.

Les participantes évoluent à leur rythme.

Elles peuvent lancer leur business pendant la formation si elles se sentent prêtes.

Parfois, certaines ont besoin de plus de temps.

L’important est surtout que chacune d’entre elle termine ce programme avec des outils entre les mains pour pouvoir poursuivre le cheminement de façon plus autonome.

 

La qualité et le résultat au coeur de notre préoccupation

Notre formation se veut pointue et innovante.

Elle allie l’empowerment – compétences transversales – et la stratégie – compétences techniques- qui permettent aux femmes une véritable stratégie d’évolution de leur business.
 
Nous sommes constamment en recherche d’amélioration pour vous proposer les approches pédagogiques les plus efficientes.
 
100% de nos stagiaires attribuent 10/10 à la formation en général.
 
Cette note est basée sur plusieurs critères : 
  1. L’adéquation de la durée de la formation avec les besoins identifiés. 
  2. Information sur les objectifs de la formation et les modalités d’organisation.
  3. La qualité du contenu proposé. 
  4. La capacité des compétences travaillées à être utilisables dès la sortie de formation
  5. L’animation et l’adaptation de la coach-formatrice au besoin. 
  6. L’organisation générale de la formation.

Nous souhaitons vous délivrer la possibilité d’appliquer les savoirs  acquis dès la sortie de la formation.

FORMATION ENTREPRENEURIAT FÉMININ, ENTREPRENDRE AU FÉMININ, ENTREPRENARIAT FÉMININ, GIRL BOSS
FORMATION ENTREPRENEURIAT FÉMININ, ENTREPRENDRE AU FÉMININ, ENTREPRENARIAT FÉMININ, GIRL BOSS

VOTRE SATISFACTION

Nous avons à coeur d’améliorer sans cesse notre démarche qualité. Votre satisfaction est au coeur de toutes nos actions.

Comment mesure-t-on votre évolution ?

Nous réalisons un questionnaire d’auto-positionnement avant votre entrée dans la formation et après. Ces deux questionnaires vous interrogent sur les objectifs de la formation choisie. Vous devez attribuer une note de 1 (ne maîtrise pas) à 10 (parfaite maîtrise). Cela nous permet d’identifier vos points forts, faiblesses afin de vous proposer la formation la plus adaptée à vos besoins.

Comment mesure-t-on votre satisfaction ?

Nous vous proposons à chaque fin un questionnaire de satisfaction est très important pour nous. Il nous permet de mesurer votre satisfaction pour chaque domaine de la formation : organisation, intervenant, pédagogie, réponse de la formation à vos attentes. Nous étudions ensuite ces questionnaires pour proposer des améliorations constantes.

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