INCLURE ET VALORISER LES DIRIGEANTES D'ENTREPRISE
DÉVELOPPONS L'ENTREPRENEURIAT FÉMININ
Chaque année, les femmes sont de plus en plus nombreuses à entreprendre. Elles représentaient 35 % des entreprises individuelles (dont l’auto-entreprise) en 2018. Ce pourcentage est monté à 41 % en 2021. Une évolution portée par l’essor du statut auto-entrepreneur, selon l’INSEE. Ce changement de paradigme et les différentes actions menées ne lèvent cependant pas tous les freins rencontrés par les femmes.
Selon un sondage de France Active et de Bpifrance, une majorité de femmes interrogées (26 %) considère la peur de l’échec comme le premier blocage pour passer de l’idée à l’action. Plus d’une femme sur cinq (22 %) ressent le besoin de suivre une formation spécifique pour se lancer. L’accès aux financements constitue également une problématique récurrente (20 %), avant la complexité des démarches administratives (16 %).
Notre mission : participer à l’inclusion et la valorisation des dirigeantes d’entreprise.
Une formation pour répondre aux enjeux rencontrés par les femmes entrepreneurs
Pour réussir, il est essentiel de disposer d’une part d’un bagage théorique et d’autre part d’outils concrets. Pour répondre aux enjeux spécifiques de l’entrepreneuriat au féminin, CESAREA AGENCY a développé la formation «Girl Boss ».
À qui s'adresse cette formation ?
Le programme Girl Boss s’adresse à toutes les femmes qui souhaitent créer / reprendre une entreprise.
Il s’adresse aussi aux femmes déjà en activité qui souhaitent faire passer leur projet au niveau supérieur.
– Porteuses de projet.
– Créatrices d’entreprise.
– Entrepreneuse.
– Auto-entrepreneuse.
– Salariée souhaitant ouvrir une entreprise.
– Demandeurs d’emploi.
– Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.
développement des compétences
L’accompagnement et la formation permettent d’apprendre à établir un business plan, un business model et de comprendre les éléments qui le composent.
Ils permettent également de développer de véritables compétences en gestion de projet, de mettre en place une stratégie d’entreprise, de créer puis structurer son offre de service ou de produit afin de rencontrer son marché.
On travaille également au développement de stratégie commerciale, de communication, d’image de marque.
Deux derniers modules sont récemment venus compléter cette liste : ils permettent aux porteuses de projet de créer leur propre site web comme une professionnelle et de maîtriser la prise de parole en public pour présenter et soutenir leur projet sans stress.
Le programme vient également lever un frein récurrent à l’entrepreneuriat féminin : le rapport à l’argent. En effet, celui-ci continue d’être un sujet complexe et tabou. Les femmes ont souvent à coeur de donner la primauté à la dimension éthique du projet, à des motivations plus profondes.
Pourtant, lors de la recherche de financements, il est impératif de présenter des données chiffrées. Girl Boss décomplexe les femmes et les aide à traduire leur vision d’entreprise en vision financière.
« J’ai souhaité mettre en évidence l’absence de contradiction nécessaire entre conserver les valeurs de l’entreprise et sa dimension financière. » précise Axelle Burlotte-Casterot. Ainsi, vendre leur projet auprès d’éventuels investisseurs prend une dimension plus accessible et envisageable.
La formation Girl Boss promeut une vision optimale, efficiente de l’entrepreneuriat auprès des femmes. Elle vise à leur proposer des leviers actionnables immédiatement en mettant l’accent sur des études de cas, la réflexion des (futures) entrepreneuses sur leur propre business, le partage des expériences, la transmission de connaissances.
LE PROGRAMME EN DÉTAIL
DÉVELOPPER ET AFFIRMER SA POSTURE ENTREPRENEURIALE
Adopter le mindset entrepreneur.
Développer son leadership et son assertivité.
Briser les plafonds de verre : apprendre à surmonter le syndrome de l’imposteur et des pensées limitantes.
Maîtriser la prise de parole en public :
– Adopter la bonne posture lors d’une prise de parole en public,
– Connaître les règles d’un bon pitch commercial,
– Se présenter et présenter son projet avec clarté,
– Mener une réunion avec efficacité.
– Maîtriser les étapes de l’argumentation pour proposer une vision aboutie du projet permettant de se projeter.
– Maîtriser la conviction et la persuasion.
– Établir des bases communes entre vous, votre auditoire et le projet.
CHOISIR LE STATUT JURIDIQUE ADAPTÉ À SON PROJET
Connaître les différents régimes / statuts juridiques, leurs avantages, inconvénients.
Identifier les avantages et inconvénients de l’auto-entreprise.
Les étapes pour ouvrir son auto-entreprise.
Choisir entre le Prélèvement Forfaitaire Unique ou barème progressif de l’Impôt sur le Revenu.
Effectuer ses déclarations en Ligne.
Identifier les avantages et inconvénients des statuts juridiques SASU et EURL.
Comparaison de l’EURL et la SASU.
ÉTUDIER SON MARCHÉ ET METTRE EN PLACE SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE.
Définition, plan et enjeux de la stratégie d’entreprise.
Raison d’existence de la stratégie d’entreprise.
Plan de l’analyse stratégique.
Étudier son marché et mettre en place sa stratégie d’entreprise.
Étude de l’environnement : méthode PESTEL & 5 forces de Porter.
Étude de la concurrence : benchmark / groupes stratégiques.
Utiliser la matrice SWOT, outil stratégique utilisé pour étudier la faisabilité d’un projet.
Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
Identifier les barrières à l’entrée et à la sortie.
Industrie et valeur perçue.
Estimer l’ampleur de son marché.
Évaluer la concentration du marché et sa croissance.
Évaluer la pression des offres de substitution.
Évaluer la pertinence de son offre et sa Valeur Ajoutée.
Identifier les opportunités de croissance : Matrice Ansoff.
Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
Maîtriser le Complexe du Triangle d’Or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
Bâtir une stratégie différenciante.
Construire un avantage concurrentiel durable.
MAÎTRISER LES BASES DE LA GESTION FINANCIÈRE D’ENTREPRISE.
Identifier les cycles économiques (d’exploitation et d’investissement)
La génération de richesse.
Connaître les bases de la comptabilité : Bilan / Compte de résultat / Flux de trésorerie.
Savoir lire un bilan.
Savoir lire un compte de résultat.
Savoir lire et créer un tableau de flux de trésorerie.
Comprendre la notion de coût variable et de coût fixe.
Analyser ses marges.
Calculer son point mort / sa rentabilité.
Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
Analyser et calculer son BFR.
CONNAÎTRE LA MÉTHODE POUR UN BUSINESS PLAN ET UN BUSINESS MODEL EN BÉTON.
Les différentes étapes pour créer son Business Model.
Les différentes étapes pour créer son Business Plan.
CONSTRUIRE UNE SOLIDE IMAGE DE MARQUE : CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE.
Création d’une identité de marque : définition, les grands piliers …
Création d’un logo, d’une palette de couleurs, d’une charte graphique.
Déployer l’identité visuelle existante à tous les supports de l’entreprise.
Déployer l’identité visuelle existante sur les réseaux sociaux.
Maîtriser sa création de visuels en autonomie.
Maîtriser sa création de contenu photo, vidéo.
Maîtriser les différents formats des contenus web.
Maîtriser les outils de retouches photo et vidéo.
Savoir créer un contenu impactant.
Savoir créer un preset et le décliner.
Création de votre slogan.
La Méthode Signature.
CRÉER ET DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION DIGITALE POUR BOOSTER SON BUSINESS.
Audit de votre stratégie digitale (si existante).
Comprendre l’importance d’instaurer une synergie entre les différents réseaux sociaux.
Connaître les singularités de chaque réseau social pour en user à bon escient.
Savoir prendre en main les réseaux sociaux : Instagram, Facebook, TikTok, Pinterest.
Identifier la cible sur vos réseaux sociaux.
Savoir créer un planning éditorial sur un mois pour gagner du temps.
Maîtriser la plateforme Facebook Business.
Maîtriser le développement et l’animation d’une communauté.
Savoir réaliser un post complet.
Développer une stratégie hashtags efficiente.
Connaître les horaires favorables pour poster.
Mettre en place sa propre stratégie digitale adaptée à son business.
Maîtriser les techniques Growthhacking.
Maîtriser l’animation organique des réseaux sociaux.
Maîtriser les astuces pour booster sa communauté.
MOBILISER LE MARKETING D’INFLUENCE POUR PROMOUVOIR SON PROJET.
Les différents types d’influenceurs.
Les différents types de collaboration.
Le tarif des prestations de marketing d’influence.
Choix et prise de contact des influenceurs pertinents.
Création d’un brief et édition d’un contrat.
Analyse des statistiques.
VENDRE SES PRODUITS ET SES SERVICES.
Connaître les étapes de la vente.
Vendre sans donner l’impression de vendre.
Savoir traiter les objections.
Maîtriser la technique de l’isolation de l’objection.
Développer la capacité à conclure vos échanges.
Savoir créer un script de vente pour uniformiser son process.
Maîtriser l’hypnose conversationnelle.
Connaître le principe Pacing & Leading.
Développer le “Customer Care” : objectif fidélisation.
Définir l’ADN de votre projet : la vision, la mission, la stratégie de différenciation, la réponse aux besoins du marché.
Rédiger un Business Plan : étude et analyse du marché.
Rédiger un Business Model : positionnement, offres et tarifications.
Être capable de proposer des orientations pertinentes de développement de l’entreprise.
Créer une identité de marque forte et reconnaissable.
Maîtriser les bases de la gestion financière.
Maîtriser le juridique et l’administratif : choix de la forme juridique et démarches à réaliser.
Définir la stratégie commerciale : prospection et négociation.
Définir la stratégie de communication.
Gérer les réseaux sociaux de l’entreprise et disposer des savoirs nécessaires pour booster la visibilité.
Connaître les bases de la gouvernance d’entreprise : technique, économique, budgétaire.
Avoir la volonté de créer son entreprise (CPF) : une attestation sur l’honneur vous sera exigée. L’acceptation sera réalisée après entretien pour valider la pertinence et validité de votre projet.
Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
Savoir manipuler un navigateur Web.
Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.
Modules en E-learning.
1 webinaire / mois disponible en Replay sur la plateforme.
10 heures de coaching 1:1 à utiliser avec votre coach formatrice.
Accès au groupe What’sApp pour échanger avec les autres entrepreneuses.
Nous proposons cette formation en « e-learning » : les apprenants ont accès à un extranet dédié sur lequel ils peuvent accéder au contenu de la formation. Un relevé de connexion permettra d’attester de leur assiduité.
Des rendez-vous réguliers Live sont organisés régulièrement sur ZOOM avec les apprenants afin de vérifier l’acquisition des savoirs et mesurer l’avancée de leur projet de création d’entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions
Avant chaque début de formation et après chaque formation, nos élèves remplissent des auto-positionnements afin de mesurer leur évolution.
Ces questionnaires de satisfaction concernent la formation en général, l’organisation, la pédagogie, la durée, le formateur, les supports.
L’ensemble de nos élèves ont attribué la note de 10/10 pour la satisfaction générale (26/10/22).
100 % de nos élèves ont complété intégralement notre formation.
Nos élèves attribuent la note de 10/10 à notre formateur sur ce programme (26/10/22).
Mise à jour le 17/12/2022
AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.
PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.
APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.
Porteurs de projets.
Créateurs d’entreprise.
Entrepreneurs.
Auto-entrepreneurs.
Salariés.
Demandeurs d’emploi.
Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.
Programme sur 12 semaines.
Environ 70 heures de travail personnel attendu (vidéos + exercices).
L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, rendus à déposer sur l’extranet de l’apprenant …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation.
L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.
Les rendus à réaliser concernent TOUJOURS le projet de l’entrepreneuse.
2000€ en CPF
1500€ en fonds propres.
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
Financement possibles :
Fonds propres
Pôle Emploi*
CPF sous conditions : Avoir la volonté de créer son entreprise et fournir une attestation sur l’honneur concernant ce projet.
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.
De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part d’un organisme financeur, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.
Pour toute questions concernant les modalités ou les délais d’accès à nos formations, contactez-nous.
LA VISION GIRL BOSS
- qui ont envie de faire bouger les lignes en contribuant à notre présence sur la scène entrepreneuriale.
- qui disposent de la furieuse envie de devenir demain des exemples de réussite.
- qui ont à coeur de proposer à leurs clients une expérience à très haute valeur ajoutée.
Une vision claire et fiable.
Avec tout le recul et l’expertise nécessaires. Pour une avancée sereine et pérenne.
Des échanges humains et authentiques.
Sans tabou et sans jugement. Pour une collaboration constructive et porteuse.
Un équilibre de vie pro & perso.
En phase avec vous-même. Pour le respect de vos besoins et de vos limites.
Financer sa formation
Vous identifiez plus clairement le programme Girl Boss. Vous avez saisi ses enjeux. Comme vous l’aurez compris, n’importe quelle entrepreneuse peut suivre à condition d’être motivée.
Votre problématique : vous êtes motivée mais vous craignez de ne pas pouvoir financer cette formation. Sachez qu’il existe des aides !
Faire financer sa formation jusqu’à 100%, c’est possible !
Les prix des formations en ligne peuvent apparaître onéreux. De plus, vous êtes souvent confrontées à une offre vaste et il est difficile de distinguer les organismes de qualité qui vous proposeront un véritable accompagnement et les tentatives d’escroquerie.
Chez Cesarea, les formations sont entièrement certifiées par la certification qualité Qualiopi, conformément à la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018.
Elles sont finançables par vos droits à la formation grâce à votre compte CPF.
Comment fonctionne le CPF ? Tout au long de votre vie, vous cotisez pour vos droits à la formation et alimentez une « cagnotte » sur votre compte professionnel de formation (à hauteur de 500 € maximum par an, pour une limite totale de 5 000 €).
Pour découvrir votre cagnotte, munissez-vous de votre carte vitale et rendez-vous sur le site : moncompteformation.gouv.fr
Attention : les tentatives d’arnaque au CPF sont courantes : le seul et unique site officiel du CPF est moncompteformation.gouv.fr. Ne transmettez jamais vos codes CPF à qui que ce soit, même à un professionnel !
Votre cagnotte dispose des fonds nécessaires pour financer la formation Girl Boss ?
Contactez notre équipe afin que nous étudions votre candidature pour valider la viabilité de votre projet et débuter votre inscription.
Vous pouvez également soumettre votre dossier directement ici. Nous conviendrons d’un rendez-vous téléphonique dans les 24h qui suivent votre demande.
Vous réglez votre formation en fonds propres ?
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais
Une formation en ligne pour avancer à votre propre rythme
24h/24h, 7j/7j
Si ce n’est pas l’argent mais le temps qui vous pose problème, rassurez-vous. La formation « Girl Boss » est accessible en ligne à votre propre rythme. Il n’y a pas d’horaires imposés : vous pouvez donc la suivre n’importe où et n’importe quand, que vous soyez dans votre salon, dans un café ou même à l’étranger.
Vous pouvez donc avancer à votre propre rythme en fonction de votre emploi du temps.
La flexibilité est au cœur de notre volonté : l’idée est que chaque savoir fasse l’objet d’une véritable acquisition durable.
Enfin, la formation est ludique, interactive et parsemée de quizz et d’exercices.
L’objectif ? Rendre l’apprentissage accessible et divertissant !
à votre rythme
Notre principal objectif est de vous permettre d’obtenir un plan d’action pour concrétiser le projet.
Les participantes évoluent à leur rythme.
Elles peuvent lancer leur business pendant la formation si elles se sentent prêtes.
Parfois, certaines ont besoin de plus de temps.
L’important est surtout que chacune d’entre elle termine ce programme avec des outils entre les mains pour pouvoir poursuivre le cheminement de façon plus autonome.
La qualité et le résultat au coeur de notre préoccupation
Notre formation se veut pointue et innovante.
- L’adéquation de la durée de la formation avec les besoins identifiés.
- Information sur les objectifs de la formation et les modalités d’organisation.
- La qualité du contenu proposé.
- La capacité des compétences travaillées à être utilisables dès la sortie de formation
- L’animation et l’adaptation de la coach-formatrice au besoin.
- L’organisation générale de la formation.
Nous souhaitons vous délivrer la possibilité d’appliquer les savoirs acquis dès la sortie de la formation.
VOTRE SATISFACTION
Comment mesure-t-on votre évolution ?
Nous réalisons un questionnaire d’auto-positionnement avant votre entrée dans la formation et après. Ces deux questionnaires vous interrogent sur les objectifs de la formation choisie. Vous devez attribuer une note de 1 (ne maîtrise pas) à 10 (parfaite maîtrise). Cela nous permet d’identifier vos points forts, faiblesses afin de vous proposer la formation la plus adaptée à vos besoins.
Comment mesure-t-on votre satisfaction ?
Nous vous proposons à chaque fin un questionnaire de satisfaction est très important pour nous. Il nous permet de mesurer votre satisfaction pour chaque domaine de la formation : organisation, intervenant, pédagogie, réponse de la formation à vos attentes. Nous étudions ensuite ces questionnaires pour proposer des améliorations constantes.
Sans ton accompagnement, je n’aurai jamais lancé mon business de la même façon. Je n’aurais pas pu évoluer aussi vite et être aussi structurée. J’ai débuté mon activité comme une activité “secondaire” et aujourd’hui, je vis, dors, mange AS Gourmet.
